A kiadó rentábilis évet zárt 2025-ben. Stratégiai szempontból a legfontosabb, hogy az unió belső jogi személyként alakította át a működését, ami által évtizedek után ismét – úgy tűnik – lehetőségünk lesz a könyvesbolti értékesítésre. A részletek kidolgozása még folyamatban van, a jogi kérdések végső tisztázása után várhatóan húsvéttól találkozhat a közösség a bolti értékesítésben is a könyveinkkel.
Reklámstratégiánk is átalakul. A képes reklámok megjelenési száma várhatóan csökken, azonban a rövid videós bejelentkezések száma emelkedni fog, valamint a Facebook mellett TikTok- és Instagram-csatornákon is megjelenik idéntől sok videónk (természetesen nem minden, mivel nem minden ennyire publikus).
Harmadik stratégiai tervünk egy olyan program kidolgozása a TED és az EUD támogatásával, amely az európai kis kiadókat segíti a minél hatékonyabb működésben. A világon összesen 57 kiadóval rendelkezik az egyház, ebből 27 Európában található, amiből 20 kifejezetten kis kiadó (mint mi). A sajátos európai helyzet speciális nehézségeket szül, ám vannak lehetséges megoldások a problémák kezelésére. Ehhez első körben a divíziókkal szeretnénk egy megoldási tervet készíteni, amely egész Európában támasz lehet a kis kiadóknak. Hozzájárulásunk pedig a szervezésen kívül az lehet, hogy felkínáljuk az általunk kidolgozott, kiötlött modelleket a többi kiadó számára.
A korábban megszokott programok idén is folytatódnak: szombatkezdő áhítat a kiadó Facebook-oldalán, ingyenes kiadványok pályáztatása, szombati kiadói napok, táborokba kitelepülés stb.
Dr. Gyetvai Gellért
